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7月26日-27日，維科家紡18年度年中工作會議順利召開。本次會議共歷時兩天，分團隊拓展及年中工作會議兩大部分。

7月26日，維科家紡近80名員工進行了為期一天的團隊拓展訓(xùn)練，從維科大廈出發(fā)，途徑寧波博物館，以20公里的騎行加徒步的方式最終到達東錢湖陶公島，以此紀(jì)念來維科成立20周年。一路上大家相互鼓勵、相互關(guān)心、相互合作，讓每一位員工都能順利到達終點。一路上整齊劃一的制服，飄揚的彩旗，也成為了寧波街頭一道亮麗的風(fēng)景線。

在下午的室內(nèi)拓展環(huán)節(jié)中，翻撲克牌游戲更是充分展現(xiàn)了個人的記憶力、團隊的協(xié)作能力以及對問題的解決能力，大家紛紛表示，要把在游戲中的感悟帶到日后的工作中去，多思考、多總結(jié)，力求把工作做得越來越好。

7月27日上午，維科家紡18年度年中工作會議在維科大廈13樓召開，會議由總經(jīng)理王吉鋒主持，各職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參與了會議。

總經(jīng)理王吉鋒總結(jié)了2018年上半年公司整理運營狀況，并布置了下半年五項工作重點，下半年將從完善并實施《維科家紡管理手冊》；探索拓展新思路，完成年初設(shè)定的拓展目標(biāo)；探索并形成直營新店快速盈利模式；老庫存的清理工作；確保會員、婚慶、團購三大項目達到預(yù)期效果這五大重點工作來開展，力保在下半年的家紡?fù)局腥〉蔑w躍式發(fā)展。

接著，財務(wù)經(jīng)理李淑捷、渠道總監(jiān)段鵬、商品運營部經(jīng)理王勝男分別就滾動預(yù)算、銷售分析、商品運營思想植入等內(nèi)容作了專題發(fā)言。綜合管理部經(jīng)理黃銀珠公布了《維科家紡2018年各業(yè)務(wù)團隊銷售PK方案》，希望以此來激發(fā)團隊激情，讓奮斗者多得。

會上，優(yōu)秀員工童寧爾、蔣玲玲，最佳團隊和義店，執(zhí)行楷模二百專柜接受了公司表彰。他們的奮斗精神值得公司所有員工去學(xué)習(xí)，去努力。

最后，總經(jīng)理王吉鋒作總結(jié)發(fā)言指出，2018年下半年是維科家紡?fù)七M改革的關(guān)鍵時期，公司將以《維科家紡管理手冊》的落實與執(zhí)行為契機，不斷規(guī)范各塊面業(yè)務(wù)流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，強力推進及完善現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部運營管理體系。此外，公司將敦促每一個家紡人不斷提升自身綜合能力，滿足公司發(fā)展需求，緊跟公司發(fā)展步伐，共同實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。